Standpunten en opinies
Uitgangspunten
Het standpunt met betrekking tot de volksgezondheid dient gebaseerd te
zijn op wetenschappelijke kennis en/of inzichten. Daarnaast kan het gaan
om een opinie die wordt gedragen vanuit de leden.
Bij een eerste verkenning kwamen wij uit op een eindproduct waarvan de
zwaarte en het karakter de kanalen ter verspreiding bepaalt. Hierbij wordt
aan een ‘standpunt’ een grotere zwaarte toegekend waarbij de
vragen ‘waarover’ en ‘waarom’ bepaalt welke methoden
worden gebruikt ter vaststelling van de inhoud (bronnen als literatuur,
ledenraadpleging, overleg netwerkpartners of berichten in de media). Dit
leidt vervolgens tot een keuze van de geëigende kanalen.
Promotie
- Doelgroep afhankelijk van het onderwerp, maar kan bestaan uit:
1. (Public Health) werkers en – professionals
2. beleidsmakers
3. wetenschappelijk onderzoekers PH
4. ‘publieke opinie’
5. cliënten- en patiëntenorganisaties
6. ‘commercie’
- Meerwaarde: voor de doelgroepen 1 – 3 gaat het dan om een verhogen
van de kwaliteit van handelen; voor de doelgroepen 4 en 5 over kennisvermeerdering
op basis waarvan het handelen verder kan worden gestuurd.
- Boodschap: legitimatie vanuit
1. leden
2. vanuit netwerk
3. vanuit het bestuur van V&W
In het geval er sprake is van een standpunt of opinie die door leden
of (contacten uit) het netwerk wordt aangedragen zal er controle plaatsvinden
door het bestuur: strookt de opinie of het standpunt met de lijnen zoals
door het bestuur uitgezet. Als standpunt of opinie voortkomt uit een
of meer bestuurleden kán controle plaatsvinden maar kan dit ook
worden uitgedragen vanuit de eigen verantwoordelijkheid van het bestuur.
Essentie is dat de opinie of het standpunt meerwaarde heeft vanwege
het feit dat het (meestal) gedragen wordt door de ‘achterban’.
- Onderscheidend vermogen: enige vereniging/groep die zich kan beroepen
op een door leden gedragen standpunt dat gebaseerd is op meest recente
wetenschappelijke inzichten
Promotie: middelen en kanalen (onder meer ingedeeld
volgens acquisitieprincipes)
- netwerken (‘warme lobby’)
- TSG en andere media (waaronder al dan niet wetenschappelijke tijdschriften
en kranten)
- eigen website en websites van andere stakeholders, geïnteresseerden,
etc.
- via de eigen leden onder de aandacht brengen (‘koude lobby’)
Plaats
- waar: zie ‘kanalen’
- klanten: zie ‘kanalen’ en ‘doelgroepen’
- door wie: (bestuurs)leden van de Vereniging
- concurrenten: zijn de stakeholders en belanghebbenden in de doelgroep
die nadeel kunnen ondervinden van het ingenomen standpunt
